我如何用1000塊在網路上低成本創業，開始在家賺錢的日子?!

我如何在網上低成本創業?

我現在主要做的網路事業，是透過架設網站，引導流量進來我的網站，透過聯盟行銷，轉換為我的被動收入。

有什麼成本?大概多少?

1.網域

網域就是網站的網址，可以比喻成一家店的地址，成本大約是一年1000台幣。

　

2.虛擬主機

虛擬主機是網站存放資料的地方，可以比喻成一家店的地址，成本是每個月500-700台幣左右。

如果你想自己開始架設網站，我的網站內也有相關教學文章

　

3.時間成本

時間成本應該是我在網路創業最多的成本，因為幾乎沒花什麼錢，所以相對的要花很多時間慢慢建立。

當然這也沒有什麼不好，因為我只需要做一遍，他就能持續為我帶來收入，前期當然賺不到錢，但是是持續累積的，也就是你一次的努力，可以源源不絕的為你帶來被動收入。

　

如果你不知道聯盟行銷是什麼可以看看這篇 ↓

【超低成本被動收入】聯盟行銷是什麼?28個聯盟行銷問題一次解決你的所有疑惑

　

　

製作自己的線上課程

你沒有什麼專長能夠開課教人嗎?

其實不用擔心，你不用成為那個領域的專家，因為永遠都有比你還厲害的人，而你要做的，就是比多數人還強就行了，對比你弱的人來說，你就是專家。

我自己因為也正在籌備線上課程，所以對於製作線上課程也有一點研究。

　

　

有什麼平台可以製作線上課程?

要製作線上課程，有兩個方法:

1.在線上平台開課

2.自己架設線上課程

　

而我個人會推薦第二種，自己架設課程，讓我分析給你看兩者的差異

在平台開課的優點 (Hahow好學校為例)

平台幫你行銷

這是平台能幫助你最大的地方，因為大部分的人是不知道怎麼做行銷的，所以平台其實能夠幫你行銷你的課程，省去最麻煩的地方。

　

在平台開課的缺點

50%分潤

如果你的課程是平台幫你行銷的，你就必須跟平台對半分，這個還沒算稅金進去喔!實際上你拿到的錢比一半還更少。

如果你是自己行銷的，平台還是會抽取你10%的利潤。

　

削價競爭

雖然平台沒有硬性規定你的課程價錢的上限，不過由於平台上課程大多都的價位大約都位在1000-5000塊以內，所以你也無法把課程價錢開太高。

　

要開課需要層層審核

　

無法獲得學員名單

你無法得到你的學員的名單，乍聽之下還好，不過這意味著的是他們無法成為你的客戶，他們只會給你帶來一次性消費，這對於建立個人品牌，還有長遠發展都是不利的

　

有的平台會隨意把你的課程打折

這對於那些課程創作者來說非常的不尊重，也是我不推薦某些平台的原因

　

無法長遠經營

原因是因為平台上的課程只會越來越多，平台不可能幫每一個課程持續打廣告。

所以課程的銷售曲線是會逐漸平緩的，長遠下來它並不會成為你的被動收入，而是短期收入。

　

　

自己開課的優點

最大化課程利潤

利潤不用被平台吃掉，也不用跟其他課程做削價競爭

　

有掌控權

自己的課程，要怎麼做就怎麼做，你能對你的課程有100%的掌控權，要漲價就漲價，想幹嘛就幹嘛。

　

可以長遠經營

一個好的網路行銷手法，可以讓你的線上課程持續為你帶來被動收入，而且是越來越多。

你的課程銷售曲線甚至可以變成指數型成長!

　

可以獲得學員名單

　

自己開課的缺點

要自己做行銷

行銷其實也是一門很深的學問，因為網路行銷的方法太多了。

而我自己的行銷方法，是利用社群媒體(IG、部落格)、SEO、email行銷，配合線下去演講來換取客戶名單

雖然自己行銷比較辛苦，但是長遠下來幫助是非常大的，因為這些名單就等於你的淺在客戶。

　

　

網路創業的好處

1.成本低

沒有店租成本

開設實體店面都需要租金，通常這都會是不少的花費

　

沒有人事成本

創業通常都會需要人事成本，要不然一個人是很難做起來的。

而網路創業，最少一個人就夠，而且可以在需要時在拓展規模，省下大量的人事成本。

　

降低機會成本

辭去原本的工作去創業，機會成本就是你原本的工作還有工作的薪水。

如果在網路上創業，你可以用空閒的時間創業，不需要辭職，如果成功了在辭職就好，降低很多機會成本。

如果是一般類型的創業，都需要幾十萬至幾百萬，才能開始你的事業。

而網路創業的成本，最少只要網路跟電腦就能開始了

　

2.不一定要有產品

創業，一定要有產品，或是服務。

而在網路創業，你不一定需要有自己的產品。

我就是透過聯盟行銷幫別人推廣產品，他們只要透過我的連結購買產品，我就能獲得傭金，這也是我現在主要的收入，而我實際上並沒有自己的產品。

　

3.可以賣虛擬產品

在網路上賣虛擬產品更加方便，虛擬產品也更加有競爭力，因為沒有生產成本

例如線上課程，你只需要做一次教學，就能做無限次的販售，也讓你能創造無上限的價值。

　

4.時間地點自由

　

　

這大概是網路創業的最大好處吧?想要什麼時候工作都可以，不用每天朝九晚五，被老闆管東管西。

你甚至可以一邊旅行一邊工作，因為只需要一台電腦和網路，就能開始工作，這也是數位遊民的概念。 但這種類型的創業很需要自制力就是了，不是每個人都能隨時隨地工作的，很容易就開始墮落了。

　

5.不用面對面談生意

網路創業還有一個好處，就是你可以透過文字、影片、和廣告行銷，不需要面對面談生意。

如果你不喜歡面對人群，網路創業會非常適合你。

　

6.24小時營業(被動收入)

在網路上，你的網站可以幫你24小時工作，營業時間不會被限制，只要你有流量就會有生意。

幾乎所有東西你只需要建立一次就好，而且不用花很多精力去維護。

例如這個網站，我幾乎不用去維護裡面的東西，只需要偶爾更新一下文章就好。

　

為什麼要創業?

你為什麼要創業?

問問自己這個問題，你創業的原因，是因為沒錢?還是因為理想?

我猜大部分的人創業都是為了賺錢吧?

如果你是因為沒錢所以才想創業的人，我想告訴你一個公式

收入=價值x影響力

這邊我舉一個例子比較好理解

　

　

廚師做一餐給一個客人，那他提供的價值就是那一餐，讓一個人溫飽

如果他能做十份餐給十個客人，他提供的價值就變成十倍，這時候他也能賺十倍的錢，公式就可以理解成這樣

收入=價值(一餐)x影響力(多少客人)

那如果是機師呢?為什麼機師收入那麼高?

　

　

機師開一趟飛機，但他載的人數是整個飛機的人數，這時候就不難理解為甚麼機師的薪水這麼高。

因為他能提供價值給更多人

公式雖然簡單，但是卻非常重要，這也是能否賺錢的關鍵。

由此可知我們要創業賺錢，就要想辦法提供價值，給越多的人越好(影響力)

　

如何提供價值

如果你能滿足市場需求，你就能提供所謂的價值

提供價值最簡單的方法，就是利用金錢，因為錢本來就具有價值

如果你能用那些錢，雇用便宜的勞力，整合人力、物力、資本，變成一套能提供價值的系統。

重點是系統(被動收入的概念)，也就是能夠讓他完全自動化，這也是你最後的目標，讓你的事業可以變成自動幫你兌現的機器。

　

那如果你沒有錢能提供價值，怎麼辦呢?

你身上還有哪些金錢以外的價值?

答案就是知識

　

如果你沒有金錢，那就想辦法賣你的知識

你有的知識或技能，別人不一定有，而你大腦裡面的知識，就變成了你可以想辦法兌現的價值。

那要怎麼把知識技能兌現?當老師?寫書?

寫書我是不建議，因為你能賺得實在太少。

那當老師呢?差不多了，但如果你只是一個老師，一次能教的人數也會有上限，也就是你需要持續花時間才能有收入。

使用網路的力量，你只需要上一次課的時間，就能給無數個學生，也就是不但把你需要付出的成本減少，同時還能讓影響力無上限。

要把老師跟被動收入跟網路結合，變成一套可以幫你持續兌現的系統，而製作線上課程就是一個很好的方法。

　

由於線上教育的市場需求暴增，國內外許多線上課程平台一個個出現，像台灣近期迅速竄起的Hahow好學校，其他Udemy、Teachable、Yotta等等的教育平台多的你無法想像。

2019年12月18日一位市場行銷權威，發出了一個關於線上教育市場的報告。他預估，2025年，全球的線上教育市場將來到3500億美金的規模，如果能夠把握這個市場，想不成功都難。

　

如何提升影響力

在十幾年前，需要上新聞、發傳單、登報紙、或是買路邊的廣告，才能打開我們的知名度。

　

　

今天已經是網路發達的時代，社交軟體是我們提升影響力的一大利器，我們不再像需要花很多精力、一大筆錢去提升我們的知名度。

只要能善用這些社交軟體，很輕鬆就能找到你的目標客戶，像是:

-Facebook

-Instagram

-Youtube

　

或是使用其他網路行銷手法，像是

-搜尋引擎優化SEO

-內容行銷

-社群媒體行銷

-付費廣告投放

-聯盟行銷

-電郵行銷Email

　

創業心態

大多數人創業的出發點大概都是為了賺錢，但是我覺得這是不好的心態

怎麼說?如果你太專注在要賺錢，你容易忽略了你要提供價值(還記的剛剛的公式嗎?)，一昧的索取並不是創業正確的心態。

這也是我知道如果你創業只是為了賺錢的話，那你會更難賺到錢。

投資理財經典《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特‧清崎說過一句話「窮人比富人還貪婪」不是沒有道理的。

富人知道怎麼提供更多價值滿足需求，所以才能不斷地賺錢，而窮人只知道賺錢，卻不知道如何提供價值，這就是兩者的差異。

所以在這之前，希望你能保有一個正確的心態，在開始創業。

　

新冠肺炎的推波助瀾

　

2020因為新冠肺炎所造成的影響，擴及到全世界，也讓很多企業開始注意到了在家工作的可行性和必要性。

2020新冠肺炎對各企業造成的影響:

-ZARA關閉1200家店

-香奈兒 停產

-愛馬仕 停產

-勞力士 停產

-Nike虧損230億美金

-星巴克 永久關閉400家店

　

航空和旅遊產業就不用說了。而未來的趨勢，勢必要往網路發展，很多實體店面已經漸漸地失去了競爭力，取而代之的是一些電商、外送服務、線上教育事業，如果能夠把握住這個好時機，站在浪頭上，成功也是近在咫尺。

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by Mr.Fintech 科技先生